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专题文章2026-07-23👁 19,600

特斯拉Q2财报口播成片|两张截图两种情绪:化妆术、三刀、FSD血肉、Robotaxi怕死也怕错过

这是傻狗频道Q2财报YouTube口播的文字版,和站内另一篇「书面数字+买方情景」专题不是同一篇。核心按成片节奏:两张截图两种情绪→SpaceX浮盈六七成要剥离→积分/ASP/CapEx三刀→FSD为买车理由→Robotaxi安全信封与每周10%→Optimus通用任务→Megapod点到为止。盘中跌约5%。不构成投资建议。

特斯拉Q2财报口播成片|两张截图两种情绪:化妆术、三刀、FSD血肉、Robotaxi怕死也怕错过

欢迎回到傻狗频道。

这一期,我们主要来解读特斯拉的 Q2 财报——以及通过这份财报,能看到背后哪些资讯真正值得盯。具体数字我放到屏幕上了,感兴趣你可以暂停细看,我就不挨个念表。

我们先说这份财报比较拧巴的地方:两张截图,会得到两种完全相反的情绪。

两张截图两种情绪:营收很强 vs 利润很薄
两张截图两种情绪:营收很强 vs 利润很薄

一张光鲜,一张刺眼

一张写着:单季营收 282 亿美元,同比 +26%;过去 12 个月收入首次超过 1,000 亿美元;交付 480,126 辆,创下 Q2 历史纪录

另一张写着:营业利润仅 3.98 亿美元,营业利润率只有 1.4%;自由现金流 FCF 约 −11 亿美元;调整后 EPS 0.33 美元,远低于市场 0.51–0.55 美元 的预期。

所以盘中股价跌了接近 5%——这是一个很「市场」的回答。

但仍然值得做这一期、深度拆这份财报的,不是「有没有超预期」这种交易式话术,而是:

特斯拉正在用还能造血的汽车和能源业务,给一套还没在利润表里完全开花的 AI 体系输血——Robotaxi、FSD 订阅、Cybercab、Optimus、自建算力和芯片。

而且,净利润大约 11.14 亿美元 里边,还混进了一大块 SpaceX 股权账面浮盈

如果分不清经营和纸面,后面所有乐观都会建立在沙子上面。


第一部分:利润表上的化妆术(SpaceX 股权浮盈)

SpaceX 浮盈:大约六七成净利润是纸面
SpaceX 浮盈:大约六七成净利润是纸面

有一说一,先说化妆。

大家都知道:特斯拉此前投了 xAI 大约 20.02 亿美元;后来 SpaceX 和 xAI 合并,这部分投资划到 SpaceX 名下,变成 SpaceX 股权

会计上,这一类投资往往按公允价值记账——定期按「现在值多少钱」重估。算 Q2 利润时,这部分估值已经上去了,持股产生差不多 10.05 亿美元未实现收益——你没卖嘛。税后大约 7.63 亿美元 进了净利润叙事。

结构是这样的:

  • **营业利润 3.98 亿**:造车、能源、服务这些**本业**挣的
  • **另有约 10.05 亿**:SpaceX 账面浮盈
  • 扣税之后,归母净利润大约 **11.14 亿美元**
  • 所以这里边大概有 六到七成 的利润,是持有 SpaceX 股权产生的账面浮盈,本身不是卖车多赚出来这么多钱

    当然,特斯拉和自己纵向比,确确实实没那么赚钱了。但横向比——现在还在赚钱的电车企业,全球掰着手指头能数得过来。这也是调整后 EPS 0.33 大幅低于华尔街预期的主要背景:本业利润薄了,不是营收没了。


    第二部分:旧引擎还在转——三刀打穿利润

    营收与交付是漂亮的一半
    营收与交付是漂亮的一半

    营收与交付这一半非常漂亮,数字前面讲过,不重复。重点说:利润为什么被打穿?三刀。

    三刀:积分清零、毛利下滑、费用与资本开支
    三刀:积分清零、毛利下滑、费用与资本开支

    第一刀:监管积分几乎清零。

    汽车监管积分从 4.39 亿 降到 1.46 亿,大约只占汽车毛利率 0.6 个百分点。以前政策白送的利润基本没了;以后利润得靠自己卖车、卖服务去挣——更诚实,也更疼

    第二刀:ASP 与毛利。

    剔除积分后汽车毛利率约 16.3%,Q1 是 19.2%,一个季度掉约 3 个百分点。为什么?价格加组合换份额、换车队规模。短期股东会疼(每股收益压力);长期是为 FSD 渗透Robotaxi 运力 铺网络密度。

    第三刀,也是最大一块:费用和资本开支。

    研发 23.71 亿美元,大约 +49%;股权激励升高,含 2025 年 CEO 绩效奖 摊销;运营费用 43.53 亿,约 +47%;资本开支 57.89 亿美元,约 +142%,环比多砸约 33 亿;FCF 约 −10.92 亿

    钱砸哪去了?有没有意义?

    奥斯汀半导体、太阳能、锂精炼、Cortex 算力Optimus 产线、Cybercab / Semi、德州储能厂……

    这是公司愿意砸的,定义为史上最大投资期,扩展还是非线性的。未来利润真要靠 AI、软件、车队 去伴随硬件扩张。资本效率可以暂时差一点,换时间和更高 NPV(净现值)。全年 CapEx 叙事已经放到 大于 250 亿美元 量级。

    还有一点:砸了接近 60 亿,现金却只从约 447 亿435 亿,少了约 12 亿——经营仍在给 AI 输血,家底还厚。

    投资期:砸钱换时间
    投资期:砸钱换时间

    第三部分:FSD 订阅——最有血有肉的软件故事

    指标数字
    活跃 FSD 订阅148 万(年增约 56%
    Q1 → Q2128 万 → 148 万,单季净增 20 万
    日均新订2,200 人
    北美新车订阅 attach55%(两台里大约一台)
    按 148 万粗算年化7–8 亿美元,而且基本是高利润属性
    累计已交付车接近 1,000 万辆 → 订阅池空间其实很大

    几个点值得单独拎:

    第一,接近一千万辆车,订阅才 148 万——未来成长空间大

    第二,北美买特斯拉的人群里约 55% 交车就带了 FSD——新车附带率极高

    第三,财报其实在传递一个信息:人们开始为 FSD 去买车,车反而是附带产品。 55% 附带加交付大超预期,互相印证。含义是:过去比车价、续航、品牌、竞品;现在多了一项——FSD 强不强、我所在的国家批不批。欧洲如立陶宛、爱沙尼亚、丹麦、荷兰、比利时等已经能用 FSD 的地方,既是功能开通,也是当地销量催化剂;财报还写:有 FSD 批准的市场,对车辆兴趣明显提升。

    这里有一个特别有意思的闭环:可以降价卖车,后面用 FSD 月订阅回收——互相促进。坦白讲,目前能把这套叙事做起来的,几乎只有特斯拉。

    傻狗觉得这也非常现实:买车就是为了从 A 点到 B 点;如果 FSD 真能帮你稳稳做到,你坐特斯拉还是坐别的,没那么重要。

    回头看这个季度资本开支砸在研发上,FSD 肯定占很重一块。如果这个叙事立住,前面的投资绝对值得。


    第四部分:Robotaxi——扩张、恐惧与指数

    Robotaxi:慢是怕死,快是怕错过
    Robotaxi:慢是怕死,快是怕错过

    基本数据

  • 已上线主要都会区 **7 个**:奥斯汀、达拉斯、休斯顿、迈阿密、奥兰多、坦帕;湾区有安全员
  • 筹备:菲尼克斯、拉斯维加斯
  • 累计付费英里约 **240 万**(Q1 约 170 万)
  • 无监督约 **38 万英里、零重大事故**
  • 里程增速:大约 **每周 +10%**
  • 车队软件已跑 **FSD V15 早期版**——这条非常重要
  • 商业模式:**自营 App**,不做 Uber / Lyft 分成
  • Cybercab:德州已量产、公开路试、超级工厂员工开始试乘;名义产能 **>125,000 辆/年**
  • 马斯克把「限制」说死了

    Robotaxi 目标可以很雄心,但必须极度谨慎,不能造成事故或伤害。美国每年大约 3–4 万 起汽车死亡,多数几乎不上媒体;特斯拉只要伤害哪怕 一个人,就会成全球头条,监管可能立刻打压运营。以人类可能的最快速度扩展,同时尽量完全不造成伤害——理想情况连宠物都不碾

    限制 = 尽可能快,同时不伤害任何人。

    这段话真正讲的是监管不对称:人类死亡是统计,特斯拉死亡是政治事件。存在权其实大于市占率——一次失控可能输掉许多年许可。所以「慢」有一部分真是政策,不是不会做;与每周大于 10% 并不矛盾——在安全信封里把利用率拉满。

    傻狗以前也说过:人性偏本恶,人都会同情弱者。马斯克作为世界首富又到处树敌,任何一个小错误都会被无限放大——这是当首富必须承受的代价,没办法。

    每周 +10%:为什么值得重点盯

    它暗示运营进入指数区:车队 × 利用率 × 区域 × 软件迭代——不是线性加车能实现的。若每周新增负荷里程约 +10%,大约 7 周 量级翻倍;从约 200 万英里 基数外推,一年可能到数亿英里,想象空间极大,因为每一英里都意味着收入。叠上 Cybercab 量产、V15、围栏扩大、数据飞轮(英里→训练→更少接管→更多部署),一旦跑起来根本刹不住车

    (再次提醒:这是小基数斜率的想象,不是公司三年承诺。)

    V15、整州、自营 App

    AI 软件 VP 阿肖克说:车队已在跑 FSD V15 早期版,V15 多条改进轨道;运营车等于最贵的真实世界测试场。终局:可一次打开整个州,新城市上线时间趋近于零——要的是可复制的运营系统。拒绝 Uber 和 Lyft,需求直接走特斯拉 Robotaxi App,调度、定价、数据与品牌都在一家——与 FSD 订阅同一个逻辑:抓住客户关系。

    收束三件事

    回头看整个 Robotaxi,真实故事不是「又多了几个城市」,而是同时在跑:

    1. 用安全换取生存权

    2. 用周增速证明网络在指数化增加

    3. 用 Cybercab 和自营 App 锁定利润归属

    慢,是真的怕死;快,是怕错过。


    第五部分:Optimus——通用任务,不是空翻

    电话会上马斯克说:网上很多机器人演示是预编程或远程控制;目前还没有任何一个人形具身机器人能真正执行通用任务。Optimus 会成为第一个——不只是演示,而是日常生活真有用;完整人类级灵巧,手部与人手相同甚至更灵巧。人手远不止可对握拇指。

    对标的不是空翻视频,而是非结构化环境里连续有用的机器人。手是皇冠:家务、拧线束、工具——通用性都卡在灵巧与握力上,难度只会更大。

    电话会愿景:Optimus 3 年产 100 万,4 年产 1,000 万——V4 肯定是相对极远期的愿景,V3 我们现在都还没看见,必须说明白。


    第六部分:算力、Megapod、能源(点到为止)

    算力与能源:分布式想象
    算力与能源:分布式想象

    德州训练算力上半年已翻倍;Cortex 1 / 2 大约 >90 MW / >115 MW;下半年叙事可到约 400 MW。超充网络约 7 GW 还在增长。储能 13.5 GWh(+41%)。服务毛利约 6.48 亿美元,毛利率约 14%。超充桩净增 >2,400,网络约 +17% 年增。

    Megapod 是什么?AI4 + x86 可部署单元,类比 Megapack 封装电池,像盒装的数字 Optimus;可放在超充站等有电的地方,用分布式电力扩展 AI——不全押一个大超算中心。马斯克说「这可能是一件大事」。

    傻狗觉得 单独做一期专题来解释都不为过,这里就不展开了——站内已有 Megapod 调查专题,可以去看。

    能源:上海 Megafactory 创纪录;德州年内 Megapack 3 / Megablock;Powerwall 3P 德国上市;长期毛利率目标走向约 20% 带。

    电话会还有:Semi 内华达今年量产,FSD 约今年底或 2027 年初;Starlink 后续当地允许则进所有特斯拉车;电池包是近端产量主瓶颈,自营车队和可售交付在抢;工业扩张被形容为美国二战以来最快规模扩张之一。


    总结:五张牌,看多看空你自己判

    潜力五张牌,两边都有理由
    潜力五张牌,两边都有理由

    这份财报里能看到的潜力,傻狗归成五张:

    1. 软件订阅(FSD)

    2. Robotaxi 网络扩张

    3. 能源和电力网

    4. Optimus

    5. 垂直整合(电池、锂、4680、Terafab、美光给到的资源等等)

    看多和看空角度不一样,都有充足理由

    看空你比如说:营业利润率只有 1.4%;EPS 大幅低于华尔街预期;自由现金流为负;积分加 ASP 双杀;利润靠 SpaceX 纸面浮盈;事故与监管风险;Optimus 与高资本开支的不确定性——这些都是做空的理由。

    看多呢,前面血肉段都讲过了,也不用重复吹。

    具体持什么观点——傻狗去解读这份财报,你自己去判断。

    你自己判断;观点仅代表傻狗
    你自己判断;观点仅代表傻狗

    以上就是这一期傻狗具体解读 Q2 财报的内容。很多观点仅代表我自己,不喜者勿喷,或者出门左转。

    我是傻狗,喜欢你就点赞、订阅和转发,我们下一期继续深挖。拜拜。

    *口播成片文字版 · 数据来自 Tesla Q2 2026 财报与电话会。不构成投资建议。*

    本文同步发布于 YouTube,观看完整视频请前往 YouTube @pizypizy
    #Tesla#Q2财报#口播#FSD#Robotaxi#SpaceX#傻狗频道#YouTube

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